ADPASS рекомендует материал к прочтению
WE ((CAN))
18.12.2024, 22:35

Как мы помогли Idol Face покорить Москву

Каких результатов нам удалось достичь?

  • Рост клиентского потока и увеличение количества заявок в социальных сетях.

  • Увеличение числа подписчиков и вовлечённости аудитории.

  • Усиление позиций бренда на московском рынке и повышение его узнаваемости.

  • Расширение целевой аудитории благодаря новым услугам и коллаборациям.

  • Укрепление партнёрских отношений с ведущими брендами и компаниями.

Задача

В июне 2023 года с нами познакомился директор по развитию компании Idole Face и обратился к нам с запросом:

  • Увеличить поступающий трафик салонов красоты в Москве.

  • Разработать и внедрить стратегию по адаптации стиля, визуала и подачи, для улучшения восприятия бренда московской публикой.

  • Привлечь партнеров к сотрудничеству, для адаптации бренда на рынке Москвы.

  • Выстроить правильную систему работы с блогерами и компаниями, дабы соответствовать заявленным на рынке ценам.

Маркетинг. Что было сделано?

1. Проведение глубокого анализа рынка и аудитории.

  • Проведение сегментации московской аудитории, с целью понять их предпочтения, ожидания и потребности.

  • Исследование конкурентов, с целью узнать, какие стратегии они используют для привлечения и удержания клиентов в Москве.

  • Разработка и проведение опросов для изучения предпочтений и ожиданий целевой аудитории.

  • Сегментация аудитории — выделение ключевых сегментов аудитории на основе поведения, интересов и потребностей.

  • Выявление конкурентных преимуществ бренда.

2. Анализ и измерение эффективности.

  • Интегрированная аналитика: применение инструментов для отслеживания клиентского пути от первого взаимодействия до завершения покупки.

  • Сбор и анализ данных: использование инструментов для анализа данных о поведении пользователей на веб-сайте и результативности маркетинговых акций.

3. Построение стратегии продвижения бренда на рынке услуг.

4. Создание и внедрение специальных протоколов, включающих последовательные действия административных работников компании и мастеров во взаимодействию с клиентами салона, для повышения лояльности к студии и желания стать постоянным клиентом.

5. Создание протоколов с последовательной обработкой комментариев клиентов и нивелированием негативных отзывов в случае их возникновения.

6. Оптимизация работы отдела продаж.

  • Стратегия продаж: разработка и реализация системы воронок в структуре отдела продаж.

  • Методы продаж: создание и внедрение различных методов продаж, включая звонки, сообщения и личные встречи.

  • Мониторинг качества: осуществление контроля за качеством работы отдела продаж, с регулярными отчетами и оперативным реагированием на нештатные ситуации.

7. Проектирование и реализация механик продаж.

  • Оптимизация имеющейся воронки продаж: конструирование и совершенствование систем для управления продажами через различные каналы, такие как социальные сети, поисковики, SMS/email-маркетинг и прямые рекламные акции, для увеличения коэффициента конверсии на всех этапах взаимодействия с клиентом, от первого взаимодействия до финальной покупки.

  • Проведение тестирования механик продаж: внедрение и тестирование различных стратегий продаж, ориентированных на повышение результативности взаимодействия с клиентами и увеличение продаж.

  • Анализ и оптимизация: постоянное изучение эффективности воронок и методик продаж с целью их последующего улучшения. Применение аналитических данных для глубокого понимания клиентских предпочтений и оптимизации взаимодействия с клиентами.

8. Внедрение регулярных кросс-маркетинговых программ.

  • Осуществлен поиск и подбор партнеров, чья целевая аудитория будет соответствовать аудитории салона.

  • Создана презентация бренда для рассылки потенциальным партнерам.

  • Продумана и утверждена концепция программы, которая адаптировалась под каждого из партнеров.

9. Внедрение offline-маркетинга.

  • Продумана концепция физических материалов для раздачи промоутерами, с целью повышения узнаваемости бренда и привлечения потенциальных клиентов.

  • Составлен список релевантных мест для раздачи промо материалов, где присутствует целевая аудитория бренда.

10. Разработка и контроль производства печатной продукции.

  • Изготовление печатной продукции: разработка концепции и контроль производства печатных материалов, включая брошюры, визитки, флаеры, для обеспечения высокого качества и соответствия стилю бренда.

  • Контроль качества и утверждение: поддержание стандартов качества всех маркетинговых и рекламных продуктов.

  • Продуманны и внедрены активности с целью повышения узнаваемости бренда.

SMM. Что было сделано?

  1. Проведен конкурентный анализ текущего, визуального оформления и подачи продуктов для определения элементов, которые не соответствуют ожиданиям и предпочтениям московской аудитории в социальных сетях.

  2. Выстроена стратегия продвижения в социальных сетях.

  3. Полностью заменен визуальный стиль и подача в социальных сетях.

  4. Полностью изменен подход к проведению съемок контента для салона.

  5. На каждую съемку (порядка 2–3 в неделю) были прописаны сценарии их проведения.

  6. Внедрение в публикуемый контент инфографики, соответствующей стилю бренда.

  7. Был разработан и регулярно обновлялся рубрикатор для постинга контента в социальных сетях.

  8. Проводилось регулярное создание уникального и запоминающегося контента, который соответствовал единому стилю бренда.

  9. Проводился регулярный постинг трендового контента, соответствующего запросам целевой аудитории.

Дизайн. Что было сделано?

Данный проект включал в себя реализацию маркетинговых предложений, которые выполняются в дизайне. Мы проделали большую работу для получения эффективных результатов.

1. Мы разработали и внедрили в работу визитки с новым дизайном салона красоты, который соответствовал общей визуальной концепции бренда. Данные визитки подчеркнули уникальность бренда Idol Face и отличили его от конкурентов на рынке услуг.

2. Разработали и внедрили в работу рекламную полиграфию. Она позволили нам увеличить количество отзывов на сайте компании в 2 раза.

3. Разработаны дизайнерские рекламные материалы для поддержания статуса бренда, который заботится о своих клиентах.

4. Была разработана успешная стратегия продвижения подарочных сертификатов, целью которой было привлечь поток новых клиентов в салон.Разработаны и внедрены подарочные сертификаты для клиентов.

5. Были разработаны и внедрены интерактивные чек-листы, с целью увеличить лояльность по отношению к бренду, со стороны аудитории.

6. Разработан и успешно внедрен дизайн-макет маркетинговой акции «25 дней». Благодаря проведению этой акции, аудитория бренда не только получила приятный продукт, но и укрепила свое доверие и лояльность к бренду. С помощью интересного продукта возникла заинтересованность в услугах компании. В данном продукте проявилась основная ценность бренда — забота о людях. Благодаря такому «путеводителю» люди были на связи с брендом на протяжении месяца, а после получили приятный бонус в виде сертификата на массаж.

За счет данной маркетинговой акции увеличилось количество новых клиентов.

7. Разработан дизайн-макет для акционного предложения салона красоты. Благодаря внедрению этой полиграфической продукции увеличилось количество отзывов у компании.

8. Разработаны дизайн-макеты для мотивационной записи на зеркалах в студии. Данная акция увеличила количество фотографий в зеркалах салона (можно как небольшой юмор вставить). Такой элемент offline-маркетинга стал единой частью бренда салона.

9. Также мы составили коммерческие презентации о салоне для разных целей:

  1. Для кросс-маркетинговой программы.

  2. Для аренды.

  3. Корпоративная презентация о компании.

Данные презентации рассылались потенциальным партнерам.

Вам понравится

Национальная Премия бизнес-коммуникаций. Эффективность
11.12.2025
Инсайт Люди
08.12.2025
МТС Медиа
13.11.2025