• How to

Как бизнесу подготовиться к разработке: чек-лист, который экономит месяцы работы

Грамотная подготовка экономит недели и даже месяцы, снижает риски и делает результат предсказуемым.

Предлагаем чек-лист, который помогает компании ускорить старт и избежать типичных ошибок.

1. Определите цели и конечный результат

Прежде чем приступать к разработке, важно чётко зафиксировать:

• какую задачу должен решать продукт;

• кто его будет использовать;

• как вы поймёте, что проект успешен.

Это может быть: рост числа заявок, снижение ручных операций, вывод нового продукта на рынок, автоматизация продаж.

Чёткие цели позволяют избежать размытых ожиданий и бесконечных доработок.

2. Оцените текущие процессы и инструменты

Если продукт создаётся поверх действующих процессов, важно понять, как именно они устроены.

Для этого полезно провести мини-аудит:

• какие инструменты сейчас используются;

• где возникают задержки и ошибки;

• какие данные собираются и в каком виде;

• что уже работает, а что нужно изменить.

Так разработчики смогут выбрать оптимальную архитектуру и избежать решений, которые не соответствуют вашему бизнесу.

3. Соберите требования, даже если они черновые

Часто заказчики считают, что требования — задача разработчика. Но именно бизнес знает, что должно быть в продукте. Не обязательно писать формальное техзадание. Достаточно чернового списка:

• какие функции нужны;

• какие роли будут у пользователей;

• какие сценарии взаимодействия ожидаются.

Разработчики превратят это в полноценное техническое задание, но без вашей базы проект затянется.

4. Подготовьте контент и данные

Для сайтов и сервисов требуется информация: тексты, изображения, тарифы, документы, структура разделов. Чем раньше собран контент, тем быстрее идёт разработка. Часто проект задерживается не из-за кода, а из-за отсутствия материалов.

5. Назначьте ответственного с вашей стороны

Основная причина затяжных проектов — отсутствие человека, который принимает решения. Разработчики ждут ответы, но никто не уполномочен их дать.

Лучшее решение — назначить ответственного, который будет согласовывать макеты и функциональность, предоставлять данные, синхронизировать команду внутри компании. Это значительно улучшает коммуникацию.

6. Подготовьте доступы и технические ресурсы

Для корректной работы команды могут понадобиться:

• доступы к домену и хостингу;

• учётные записи в аналитике;

• данные текущих систем;

• API сторонних сервисов.

Когда доступы есть заранее, разработка идёт без остановок.

7. Определите бюджет и границы MVP

MVP (Minimum Viable Product) — это минимальная рабочая версия продукта, которая решает ключевую задачу.

Важно заранее решить:

• что входит в MVP;

• какие функции можно добавить после запуска;

• какой бюджет выделен на проект.

Так вы запускаетесь быстрее и постепенно расширяете функциональность.

8. Настройте внутренние процессы под будущий продукт

Если продукт меняет работу сотрудников, подготовьте их заранее:

• обучите использованию новых инструментов;

• адаптируйте процессы;

• определите, кто отвечает за поддержку.

Запуск пройдёт мягко и без сопротивления персонала.

Таким образом, разработка — это не только про код и дизайн. Хорошая подготовка сокращает сроки, снижает стоимость проекта и повышает качество результата. Компании, которые проходят этот чек-лист до старта, получают предсказуемый, управляемый и успешный проект без хаоса и переработок.

ООО «Акме»
еще 238 публикаций

Лучшее в блогах

27.11.2025

Новости НРФ’9: официальный журнал доступен в цифровом формате

19 часов назад

Итоги конференции Group4Media «Этот год — следующий год. Искусство эффективности»

20 часов назад

Кейс UM, Points Lab, АДВ+Эндемика и «Самолет»: как с математической точностью измерить эффективность маркетинга в недвижимости

20 часов назад

«Сбер, где всё возможно»: банк создал музыкальный HR-манифест

Вам понравится

HunterMob

Позавчера

Дмитрий Гурин, HunterMob & «Допустим — Зерно»: безделье — это игрушка дьявола!

Digital Маркетинг

Сегодня вашему вниманию — блиц-интервью от руководителя продакшен-направления HunterMob, которое окрепло настолько, что выделилось в отдельный бизнес-юнит под названием «Допустим — Зерно».

OMNIMIX agency

25.11.2025

Невидимка на карте: как клиенты уходят к конкурентам

Digital Маркетинг

В материале — о том, как работает Яндекс.Бизнес, какие возможности он открывает, какие ошибки чаще всего совершают компании при заведении профиля и как OMNIMIX помогает брендам превращать профиль в измеримый инструмент digital-продвижения.

RTBSAPE

10.11.2025

Топ-5 болей аккаунт-менеджера в digital

Digital Маркетинг

В этой статье мы рассмотрим пять ключевых болей, с которыми регулярно сталкиваются аккаунт‑менеджеры в сфере диджитал‑рекламы, и предложим идеи по их преодолению. Понимание этих трудностей поможет не только самим менеджерам, но и их коллегам и клиентам создать более продуктивную и гармоничную рабочую среду.

Media Bay

10.11.2025

Как провести всероссийский конкурс за месяц: приз 25 млн и более 300 инновационных проектов

Мероприятия Digital

Разработали комплексную маркетинговую стратегию и запустили digital-кампанию с акцентом на привлечение молодых учёных. собрали заявок на 220% больше прогноза, что укрепило статус конкурса и расширило возможности для отбора лучших проектов.