Как масштабировать команду, учитывая различия между зуммерами и миллениалами? Что такое японо-американская модель управления бизнесом? Чем еще привлечь сотрудников, кроме денег и интересных проектов? Почему клиенты должны становиться партнерами?
На встрече Валентин Клыбик, директор департамента по работе с клиентами Magnetto.pro, подчеркнул, что успех любого проекта в рекламном агентстве напрямую зависит от правильной структуры команды. Он отметил, что гибкость и готовность адаптироваться к изменениям являются ключевыми факторами успеха. По словам Валентина, агентство активно развивает подход к смешанным командам, где опытные сотрудники работают бок о бок с молодыми специалистами, что позволяет последним быстро обучаться и привносить свежий взгляд на проекты. «Команда — это основа всего в рекламном проекте», — отметил Клыбик.
Алена Мельникова, руководитель направления по работе с прямыми клиентами, акцентировала внимание на том, что успех проекта зависит от правильной организации и подхода к работе. «Правильный подбор команды важнее наличия звездных имен», — сказала она, подчеркивая важность командной работы.
Елизавета Худоятова, SMM-менеджер агентства, поделилась полезными советами по оформлению резюме и портфолио. Она отметила, что стажировки часто становятся первым шагом к успешной карьере, даже если они не приводят сразу к постоянному месту работы. Что касается оформления резюме, Елизавета посоветовала отказаться от стандартных шаблонов и уделить внимание визуальной привлекательности документа, используя современные инструменты. «Старайтесь активно участвовать в нетворкинге и карьерных мероприятиях, это поспособствует вашему личному бренду», — отметила Елизавета.
Magnetto.pro активно работает над развитием молодых талантов и планирует усилить работу в этом направлении в ближайшие годы. В 2025 году агентство намерено предлагать больше возможностей для стажеров и выпускников вузов, создавая условия для профессионального роста и интеграции в индустрию рекламы. Это позволит будущим профессионалам не только получить знания, но и стать частью динамичной команды, которая находится на «передовой» рекламного рынка.
Как масштабировать команду, учитывая различия между зуммерами и миллениалами? Что такое японо-американская модель управления бизнесом? Чем еще привлечь сотрудников, кроме денег и интересных проектов? Почему клиенты должны становиться партнерами?
В Краснодаре прошел Южный форум брендинга, маркетинга и рекламы, в рамках которого эксперты поделились мнением о будущем рекламного рынка. Поговорили про исследования ЦА и роль AI в них; про важность ценности, а не цены; про лиды для B2B, а также про управление проектами и подрядчиками.
Тренинг «Кирпичик к кирпичику» — так называлось обучающее мероприятие по лидерству на производственной площадке крупной корпорации. «Синие воротнички» учились развивать команды, осваивая метод «думать руками». Зачем взрослые тети и дяди играли в лего и что из этого получилось?