Просто о сложном
РекламаСтрой
Вчера
ADPASS рекомендует материал к прочтению
План-С. Стратегические сессии
Что такое OKR: как внедрить систему целеполагания и увеличить эффективность бизнеса
Цели в бизнесе часто теряются в рутине и срочных задачах. OKR помогает это изменить: он не просто фиксирует цели, а связывает стратегию с действиями, создаёт фокус, измеримость и контроль. При правильном внедрении OKR превращает цели в реальные результаты.
Что такое OKR
OKR (Objectives and Key Results) — методика, которая помогает формулировать вдохновляющие цели и измерять их достижение через конкретные метрики.
Ключевые принципы OKR:
-
Фокус — вместо 30 целей и 100 задач выбираем главное.
-
Амбициозность — OKR ставятся не «на 100%», а на 60–70% достижения.
-
Прозрачность — OKR открыты всем. Каждый видит, над чем работают коллеги и как это связано с целями компании.
-
Измеримость — Key Results формулируются в цифрах.
-
Автономия — OKR не декомпозируются сверху вниз. Команды формулируют свои цели сами — в рамках приоритетов компании.
5 этапов внедрения OKR в организации:
-
Определите главную цель (Objective) — выберите амбициозную, вдохновляющую цель, отражающую стратегическое направление компании.
-
Выровняйте цели — синхронизируйте стратегические цели с целями команд и сотрудников через диалог, сохраняя гибкость, а не жёсткую иерархию.
-
Установите ключевые результаты (Key Results) — сформулируйте 3–5 чётких и измеримых результатов, которые покажут достижение цели.
-
Регулярно отслеживайте прогресс — проводите встречи и используйте визуальные инструменты для оценки выполнения ключевых результатов.
-
Корректируйте OKR при необходимости — адаптируйте цели и метрики под внешние и внутренние изменения для сохранения актуальности.
Подробно и с реальными примерами — в статье об OKR методологии на сайте «План-С».
Лучшее в блогах
Вам понравится
Artsofte Digital
Вчера
Artsofte Digital в ТОП-10 Рейтинга Рунета в отрасли «Недвижимость»
Отраслевое digital-агентство для недвижимости Artsofte Digital подтвердило свои позиции в Рейтинге Рунета, войдя в ТОП-10 по категориям «Недвижимость» (Россия) и «Екатеринбург». Эти достижения — не случайность, а следствие девятилетней фокусировки на рынке застройщиков и выстроенного продуктового подхода, где оплачивается не процесс, а конкретный результат.
Adgasm
27.11.2025
Ingate Group
19.11.2025
Кастомная сквозная аналитика: почему без нее сложно добиться точных бизнес-результатов
![]()
Сегодня любой бизнес сталкивается с колоссальными массивами данных. Мы собираем информацию из множества источников: веб-аналитика, каналы продвижения, рекламные системы, CRM-система и другая информация. Из-за постоянного роста каналов взаимодействия с аудиторией воронка становится сложнее и требует персонализации. В этот момент стандартные инструменты и готовые решения перестают работать. Система аналитики требует учета кастомных настроек CRM-системы компании, структура отдела продаж и финансового департамента, а также построения отчетности по различным ролям в компании.
Неделя рекламы 
Новости 
Кейсы 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании