Александр Савицкий: «В безумной гонке за трафиком активно заходим на поле федералов»
Дальний Восток — уникальный субъект страны с особой культурой, историей и менталитетом, формирующими неповторимую медиасреду. Как дальневосточные медиа работают в условиях нехватки кадров, разобщенности региональных аудиторий и семичасового форы перед Москвой? О специфике медиапространства Дальнего Востока рассказал Александр Савицкий, соучредитель холдинга PrimaMedia.
Недостатки — численность населения и большие территории
Начать стоит с того, что дальневосточников откровенно мало. Население Дальневосточного федерального округа на 1 января 2025 года составляет 7 860 278 человек. Это 5,38% от численности населения Российской Федерации. И это с учетом двух новых регионов ДФО. Сравним со столицей: численность населения Москвы на 1 января 2025 года — 13 274 285 человек. Это 8,7% от численности населения всей страны. Кроме того, на Дальнем Востоке до сих пор нет ни одного города-миллионника.
То есть на территории не только мало читателей, но и мало «писателей», ведь многие лучшие «перья», которых изначально ограниченное количество, всегда будут стремиться уехать в западном направлении страны. Это один из факторов, который холдинг PrimaMedia использует при открытии редакций в западных регионах страны.
Второй фактор: при низкой численности населения — просто огромная территория. От площади всей страны ДФО занимает от 36,4 до 41%. Выходит, маленькое население размещено на очень большой территории с весьма разными климатическими, экономическими и прочими условиями. Как говорится, «лучше» условий для медийного бизнеса и не придумаешь.
То, что происходит в одном регионе, не особо интересно в основной своей массе другим регионам. Та же ситуация даже в соседних городах. Исключения понятны: громкие аресты, происшествия, одним словом, то, что прочтет с интересом вся страна, а не только соседний город или регион.
Вывод: сделать многомиллионные просмотры только на местном новостном потоке крайне сложно на постоянной основе. Следовательно, в безумной гонке за трафиком активно заходим на поле «федералов».
Известно, что есть всего две основные модели существования любого медиа: рекламная и подписная. С вариациями, сочетаниями, господдержкой и другими деталями, но основными будут реклама и подписка. Реализовать подписную модель при всех обозначенных условиях ДФО — задача сложная, но, весьма вероятно, в ближайшее время ее придется решать многим.
Преимущество — время
Владивосток просыпается на семь часов раньше, чем Москва. Эта разница во времени — это наш «люфт» в отработке каких-то федеральных тем. У нас есть несколько часов, чтобы поработать с этим первыми, попытаться задать тональность. Например, когда в Москве 17:00, во Владивостоке уже 24:00 (мы уже спим, когда кто-то пытается позвонить нам в конце своего рабочего дня). Когда в Москве 24:00, во Владивостоке — 07:00, мы уже в новом дне делаем зарядку и пьем утренний кофе.
Местный код
Мы уже упомянули об особенностях большой территории. В ДФО входят две национальные республики и один очень маленький автономный округ. В каждом есть свои особенности. Самый простой тест — умение правильно использовать в разговорах и текстах, к примеру, слова «сопка» и «горы».
Именно поэтому тексты, которые сразу вычисляются как «иногородние», — весьма частое явление на Дальнем Востоке. А ведь местный лексический код — это самое простое. Посложнее будет понимать местный экономический или политический коды. На тему региональных особенностей есть интересное мнение у доктора экономических наук Александра Аузана, когда он говорит о двух основных Россиях: коллективной и индивидуальной. Мы во многом индивидуальная.
В заключение хочется отметить, что для многих крупных федеральных компаний очень хорошо и полезно, когда на Дальнем Востоке все же есть местные крупные медиахолдинги. Так гораздо проще выполнить свой KPI в области медиа в большой задаче под названием «Разворот на Восток».
Лучшее в блогах
Вам понравится
Техническая документация — это не просто набор файлов, а ключевой инструмент работы команды и развития продукта. Она помогает новым сотрудникам быстро включаться в процессы, поддерживает разработчиков и маркетологов, облегчает принятие решений. Но если документация хранится хаотично — в разрозненных папках, с дубликатами и устаревшими версиями — она перестаёт работать на команду, превращаясь в источник ошибок и потери времени.
Крупные корпорации объединяют роли директоров по маркетингу и коммуникациям. В мире, где твиты обваливают акции, а в каждой кампании общественное мнение видит политическое высказывание, эти функции становятся неразделимыми. ADPASS разбирался, почему это происходит, и что новый тренд означает в том числе для российских компаний.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана