Форум
Программа и спикеры форума

PROJECT MANAGEMENT FORUM 2026 | Всероссийский форум по проектному управлению

24 - 26 июня 2026
Направления:
управление проектами, управление продуктом, проектное управление, исследования, аналитика
Стоимость:
69 900

Организатор

ИНТЕР ФОРУМ
Мы проводим бизнес конференции в Москве по темам: PR, маркетинг, клиентский сервис, коммерческие закупки, трейд-маркетинг, управление персоналом, e-com, корпоративное обучение, B2B маркетинг, продажи, управление продуктом, ux/ui, работа персональных ассистентов, управление проектом, экономическая безопасность и т.д.
Подробнее

Описание

PROJECT MANAGEMENT FORUM покажет, какие инструменты, подходы и модели действительно работают сегодня, как адаптировать проектные команды к новой реальности и как строить проектное управление, ориентированное на эффективность, устойчивость и развитие.

Что будет на форуме
● Методологии, фреймворки и проектная зрелость: использование SAFe и agile в долгосрочных проектах, внедрение проектного подхода в «непроектных» компаниях, развитие PMO нового поколения.
● ИИ и цифровизация проектного управления: реальные кейсы применения AI-агентов и RAG-ассистентов, требования к компетенциям PM в эпоху автоматизации, кибербезопасность и защита данных при работе с ИИ.
● Риски, ошибки и обучение на практике: современные подходы к управлению рисками, разбор провалов и извлечение уроков, практические инструменты повышения устойчивости проектов.
● Команды, культура и мотивация: подбор и развитие команд в условиях конкуренции, работающие схемы материального и нематериального стимулирования
и многое другое

Место проведения:
Москва, Лесная Сафмар
Специальные даты:
24 июн.
День мастер-классов и интенсивного обучения, в рамках которого участники под руководством профессиональных тренеров смогут освоить передовые подходы

Что даст участие

  • Понимание ключевых трендов проектного управления 2026–2027
  • Подходы к снижению риска провалов и управлению рисками
  • Алгоритмы построения сильного PMO и развития проектной культуры
  • Инструменты внедрения ИИ, автоматизации процессов и повышения эффективности
  • Метрики и модели оценки эффективности PM
  • Стратегии работы с выгоранием и удержанием производительности команд
  • Методы взаимодействия со стейкхолдерами и повышения их вовлечённости
  • Возможность разобрать свои кейсы с экспертами и получить независимую оценку
  • Нетворкинг с профессиональным сообществом PM-руководителей

Фотогалерея

Преимущества проекта

Специальный день 24 июня
день мастер-классов и интенсивного обучения, в рамках которого участники под руководством профессиональных тренеров смогут освоить передовые подходы
40+ кейсов от ведущих компаний различных отраслей
Живые дискуссии и ответы на вопросы
возможность разобрать вашу задачу с экспертами
3 дня практики без воды
только реальные кейсы и работающие решения
50+ спикеров — опыт крупнейших компаний в одном месте
Получите инструменты, которые можно внедрить уже завтра

Контакты