Кейсы
Depot branding agency
10.12.2025
ADPASS рекомендует материал к прочтению
WE ((CAN))
Как мы помогли Idol Face покорить Москву
Каких результатов нам удалось достичь?
-
Рост клиентского потока и увеличение количества заявок в социальных сетях.
-
Увеличение числа подписчиков и вовлечённости аудитории.
-
Усиление позиций бренда на московском рынке и повышение его узнаваемости.
-
Расширение целевой аудитории благодаря новым услугам и коллаборациям.
-
Укрепление партнёрских отношений с ведущими брендами и компаниями.
Задача
В июне 2023 года с нами познакомился директор по развитию компании Idole Face и обратился к нам с запросом:
-
Увеличить поступающий трафик салонов красоты в Москве.
-
Разработать и внедрить стратегию по адаптации стиля, визуала и подачи, для улучшения восприятия бренда московской публикой.
-
Привлечь партнеров к сотрудничеству, для адаптации бренда на рынке Москвы.
-
Выстроить правильную систему работы с блогерами и компаниями, дабы соответствовать заявленным на рынке ценам.
Маркетинг. Что было сделано?
1. Проведение глубокого анализа рынка и аудитории.
-
Проведение сегментации московской аудитории, с целью понять их предпочтения, ожидания и потребности.
-
Исследование конкурентов, с целью узнать, какие стратегии они используют для привлечения и удержания клиентов в Москве.
-
Разработка и проведение опросов для изучения предпочтений и ожиданий целевой аудитории.
-
Сегментация аудитории — выделение ключевых сегментов аудитории на основе поведения, интересов и потребностей.
-
Выявление конкурентных преимуществ бренда.
2. Анализ и измерение эффективности.
-
Интегрированная аналитика: применение инструментов для отслеживания клиентского пути от первого взаимодействия до завершения покупки.
-
Сбор и анализ данных: использование инструментов для анализа данных о поведении пользователей на веб-сайте и результативности маркетинговых акций.
3. Построение стратегии продвижения бренда на рынке услуг.
4. Создание и внедрение специальных протоколов, включающих последовательные действия административных работников компании и мастеров во взаимодействию с клиентами салона, для повышения лояльности к студии и желания стать постоянным клиентом.
5. Создание протоколов с последовательной обработкой комментариев клиентов и нивелированием негативных отзывов в случае их возникновения.
6. Оптимизация работы отдела продаж.
-
Стратегия продаж: разработка и реализация системы воронок в структуре отдела продаж.
-
Методы продаж: создание и внедрение различных методов продаж, включая звонки, сообщения и личные встречи.
-
Мониторинг качества: осуществление контроля за качеством работы отдела продаж, с регулярными отчетами и оперативным реагированием на нештатные ситуации.
7. Проектирование и реализация механик продаж.
-
Оптимизация имеющейся воронки продаж: конструирование и совершенствование систем для управления продажами через различные каналы, такие как социальные сети, поисковики, SMS/email-маркетинг и прямые рекламные акции, для увеличения коэффициента конверсии на всех этапах взаимодействия с клиентом, от первого взаимодействия до финальной покупки.
-
Проведение тестирования механик продаж: внедрение и тестирование различных стратегий продаж, ориентированных на повышение результативности взаимодействия с клиентами и увеличение продаж.
-
Анализ и оптимизация: постоянное изучение эффективности воронок и методик продаж с целью их последующего улучшения. Применение аналитических данных для глубокого понимания клиентских предпочтений и оптимизации взаимодействия с клиентами.
8. Внедрение регулярных кросс-маркетинговых программ.
-
Осуществлен поиск и подбор партнеров, чья целевая аудитория будет соответствовать аудитории салона.
-
Создана презентация бренда для рассылки потенциальным партнерам.
-
Продумана и утверждена концепция программы, которая адаптировалась под каждого из партнеров.
9. Внедрение offline-маркетинга.
-
Продумана концепция физических материалов для раздачи промоутерами, с целью повышения узнаваемости бренда и привлечения потенциальных клиентов.
-
Составлен список релевантных мест для раздачи промо материалов, где присутствует целевая аудитория бренда.
10. Разработка и контроль производства печатной продукции.
-
Изготовление печатной продукции: разработка концепции и контроль производства печатных материалов, включая брошюры, визитки, флаеры, для обеспечения высокого качества и соответствия стилю бренда.
-
Контроль качества и утверждение: поддержание стандартов качества всех маркетинговых и рекламных продуктов.
-
Продуманны и внедрены активности с целью повышения узнаваемости бренда.
SMM. Что было сделано?
-
Проведен конкурентный анализ текущего, визуального оформления и подачи продуктов для определения элементов, которые не соответствуют ожиданиям и предпочтениям московской аудитории в социальных сетях.
-
Выстроена стратегия продвижения в социальных сетях.
-
Полностью заменен визуальный стиль и подача в социальных сетях.
-
Полностью изменен подход к проведению съемок контента для салона.
-
На каждую съемку (порядка 2–3 в неделю) были прописаны сценарии их проведения.
-
Внедрение в публикуемый контент инфографики, соответствующей стилю бренда.
-
Был разработан и регулярно обновлялся рубрикатор для постинга контента в социальных сетях.
-
Проводилось регулярное создание уникального и запоминающегося контента, который соответствовал единому стилю бренда.
-
Проводился регулярный постинг трендового контента, соответствующего запросам целевой аудитории.
Дизайн. Что было сделано?
Данный проект включал в себя реализацию маркетинговых предложений, которые выполняются в дизайне. Мы проделали большую работу для получения эффективных результатов.
1. Мы разработали и внедрили в работу визитки с новым дизайном салона красоты, который соответствовал общей визуальной концепции бренда. Данные визитки подчеркнули уникальность бренда Idol Face и отличили его от конкурентов на рынке услуг.
2. Разработали и внедрили в работу рекламную полиграфию. Она позволили нам увеличить количество отзывов на сайте компании в 2 раза.
3. Разработаны дизайнерские рекламные материалы для поддержания статуса бренда, который заботится о своих клиентах.
4. Была разработана успешная стратегия продвижения подарочных сертификатов, целью которой было привлечь поток новых клиентов в салон.Разработаны и внедрены подарочные сертификаты для клиентов.
5. Были разработаны и внедрены интерактивные чек-листы, с целью увеличить лояльность по отношению к бренду, со стороны аудитории.
6. Разработан и успешно внедрен дизайн-макет маркетинговой акции «25 дней». Благодаря проведению этой акции, аудитория бренда не только получила приятный продукт, но и укрепила свое доверие и лояльность к бренду. С помощью интересного продукта возникла заинтересованность в услугах компании. В данном продукте проявилась основная ценность бренда — забота о людях. Благодаря такому «путеводителю» люди были на связи с брендом на протяжении месяца, а после получили приятный бонус в виде сертификата на массаж.
За счет данной маркетинговой акции увеличилось количество новых клиентов.
7. Разработан дизайн-макет для акционного предложения салона красоты. Благодаря внедрению этой полиграфической продукции увеличилось количество отзывов у компании.
8. Разработаны дизайн-макеты для мотивационной записи на зеркалах в студии. Данная акция увеличила количество фотографий в зеркалах салона (можно как небольшой юмор вставить). Такой элемент offline-маркетинга стал единой частью бренда салона.
9. Также мы составили коммерческие презентации о салоне для разных целей:
-
Для кросс-маркетинговой программы.
-
Для аренды.
-
Корпоративная презентация о компании.
Данные презентации рассылались потенциальным партнерам.
Лучшее в блогах
Вам понравится
АРИР
09.12.2025
АРИР обновила карту рынка Performance Marketing 2025
![]()
Профильный комитет Ассоциации развития интерактивной рекламы (АРИР) представил обновленную карту рынка Performance Marketing. Экосистема поможет понять структуру отрасли и лучше ориентироваться на рынке performance-маркетинга. Также карта станет путеводителем по актуальным технологиям и инструментам и позволит спланировать эффективную стратегию коммуникации.
deez.studio
27.11.2025
Невидимый бренд: почему самые прибыльные клиенты проходят мимо
![]()
Представьте бизнес в виде комнаты, где свет есть, но он еле заметен. Там кто-то все время копошится, создавая сильный продукт —, но ощущение такое, будто процесс идет, а ничего не меняется. Ваша идеальная аудитория вообще не знает такого адреса и проходят мимо, даже не догадываясь, что вы могли бы быть для них лучшим выбором.
АКАР
14.11.2025
Неделя рекламы 
Новости 
How to 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Просто о сложном 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании