ХОЧУ СОТРУДНИКА

Современные диджитал-маркетинговые агентства всё больше осознают важность стратегического подхода к управлению командой и внутренним развитием. Роль HR выходит за рамки простого найма — это ключевой инструмент достижения бизнес-целей и формирования сильной корпоративной культуры. Чтобы подтвердить свою ценность перед руководством и показать реальные результаты, маркетинговым агентствам важно уметь собирать, анализировать и презентовать показатели эффективности HR-деятельности. В этой статье мы расскажем, какие метрики важны для digital-агентства, что стоит оцифровывать и как обсуждать стратегические вопросы с собственниками.

Эффективность отдела продаж является основополагающим фактором для достижения успеха в любом бизнесе, особенно в условиях динамичного рынка и высокой конкуренции. Постоянный мониторинг и глубокий анализ ключевых показателей позволяют выявлять слабые места и находить новые пути для роста. Опросы среди сотрудников и клиентов представляют собой мощный инструмент для сбора аналитических данных, которые могут стать основой для стратегического планирования и принятия обоснованных решений. В этой статье мы представляем опросник, который поможет вам оценить текущее состояние отдела продаж, определить его сильные и слабые стороны, а также выявить перспективы для дальнейшего роста.

В мире цифрового бизнеса, где скорость и эффективность имеют решающее значение, многие компании продолжают застревать в старых подходах к управлению командой и организацией рабочих процессов. Избыточное раздувание штата и нежелание передавать ключевые ИТ-процессы на аутсорсинг — это не только проблемы, но и реальная стагнация для бизнеса. Давайте подробнее рассмотрим причины этого явления, его разрушительные последствия и смелые шаги к обновлению.

В современном насыщенном рынке труда тестирование стало неотъемлемой частью процесса найма. Digital Компании стремятся использовать тесты для оценки навыков, способностей и пригодности кандидатов. Однако чрезмерное использование тестов может привести к непредвиденным последствиям, включая потерю конверсии кандидатов.

В условиях стремительного развития технологий и цифровизации бизнеса компании сталкиваются с новыми вызовами в управлении человеческими ресурсами. В частности, высокая конкуренция за таланты в digital-сфере требует от организаций пересмотра подходов к подбору и управлению персоналом. Вместо того чтобы сокращать бюджет на подбор, компании должны рассмотреть возможность инвестирования в стратегические HR-практики, которые обеспечат долгосрочные результаты и конкурентные преимущества.

Забудьте о старых методах управления — в мире диджитал все меняется с бешеной скоростью. Если вы все еще думаете, что HR — это просто «человек для бумажек» и «наказаний», то вам стоит пересмотреть свои взгляды. Мы поговорили с Алисой Юревич — Руководителем HR-агентства о том, как HR может работать с коллективом, не перегибая палку, и как выйти из зоны комфорта, чтобы создать по-настоящему продуктивную атмосферу.

Сегодня про важную тему — как пройти собеседование в digital. Разобраться с этим вопросом нам помогла Алиса Юревич — Руководитель HR-агентства.

Сегодня про важную тему в digital — устаревшие тесты, которые применяют при подборе персонала, эффективность которых давно поставлена под сомнение. Разобраться с этим вопросом и почему их стоит оставить в прошлом нам помог — директор Hr-агентства Дмитрий Михайлов с ключевым направлением — поиск digital-специалистов.