ADPASS рекомендует материал к прочтению
ХОЧУ СОТРУДНИКА
14.10.2024, 21:43

5 устаревших инструментов подбора для digital

Сегодня про важную тему в digital — устаревшие тесты, которые применяют при подборе персонала, эффективность которых давно поставлена под сомнение. Разобраться с этим вопросом и почему их стоит оставить в прошлом нам помог — директор Hr-агентства с ключевым направлением — поиск digital-специалистов.

1. Тест Айзенка: IQ — миф прошлого

Этот тест, призванный измерить интеллект, уже давно не актуален. Сама концепция IQ — коэффициента интеллекта — вызывает много споров. Более того, многочисленные вариации теста, доступные в интернете, изобилуют ошибками. Вместо того, чтобы полагаться на сомнительный IQ, современные подходы фокусируются на оценке конкретных интеллектуальных способностей: числовых, вербальных и так далее.

2. Личностный тест Кеттелла: устаревшая модель

Этот 16-факторный тест, призванный составить портрет личности, уже не соответствует современным стандартам. Он слишком объемный и утомительный для кандидатов, а актуальная русская версия отсутствует.

Вместо него есть профессиональные тесты личности, которые предоставляют более точную и актуальную картину.

3. Соционический ДВ-тест: наука или миф?

Некоторые работодатели пытаются определить соционический тип личности кандидата. Однако соционика — это не общепризнанная научная концепция. Такой тест может вызвать у кандидатов вопросы о серьезности подхода к подбору персонала.

4. Рисунок «Дом, дерево, человек»: глубоко личный, но неэффективный

Этот тест изначально разработан для психотерапии и психокоррекции. Он может раскрыть личные переживания кандидата, но не подходит для оценки его профессиональных качеств.

5. MMPI (СМИЛ): клинический тест, не для подбора персонала

Этот тест, разработанный для выявления психических отклонений, не подходит для оценки кандидатов на работу. Он может вызвать у кандидата чувство дискомфорта и ощущение, что его психическое здоровье ставится под сомнение.

Используете ли Вы у себя подобные тесты на сегодняшний день при отборе кандидатов?
Да 0%
Нет 0%
Не знаю 0%

Что делать вместо этого?

1. Используйте комплексный подход

Оцените кандидата с помощью нескольких методик, включая структурированное интервью, тестовые задания, а также оценку его профессиональных навыков и опыта.

2. Разработайте модель компетенций

Определите ключевые компетенции, необходимые для успеха в вашей компании. С этой задачей мы Вам с удовольствием поможем.

Вам понравится

СайтКрафт
30.09.2024