How to
Qform
27.01.2026
ADPASS рекомендует материал к прочтению
Tetraform
5 способов мотивировать сотрудников (кроме денег)
Мы все любим денежное вознаграждение за проделанную работу. Но, кроме проверенной чеканной монеты, в мире существует великое множество других способов мотивировать сотрудников. И часто эти способы оказываются намного эффективнее. Несколько из них — в нашем материале.
Привет, на связи Саша Свердловская и диджитал-студия Tetraform! Давайте сначала разберемся, зачем мотивировать сотрудников. Такие сотрудники проявляют больший энтузиазм, вовлечены в достижении целей компании, их продуктивность выше. А еще они остаются дольше в компании и выступают в роли ее лояльных сторонников. Важно уметь использовать разнообразные инструменты и методы для поддержания высокого уровня вовлеченности работников. Кроме денег, конечно.
Способ 1: Перспективы
Зачем мотивировать сотрудников, если они не видят своего будущего в компании? Прозрачные перспективы карьерного роста и разработка персонального трека помогут сотрудникам лучше понимать, куда и как они могут развиваться внутри текущей компании.
Для эффективной реализации этого подхода руководители должны активно взаимодействовать с сотрудниками, выявлять их интересы и амбиции, а также предоставлять поддержку в развитии необходимых навыков. Кроме того, важно регулярно обсуждать сотрудниками их карьерные планы и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами.
Способ 2: Лояльное отношение
Развитие экологичной культуры общения и работы способствует созданию дружественной и поддерживающей атмосферы в коллективе. Когда сотрудники чувствуют, что их мнение имеет вес, а их потребности учитываются, их мотивация и лояльность к компании растут без дополнительных стимулов.
Регулярные совещания, дружественные отношения и обратная связь помогут создать дружественную атмосферу, в которой сотрудники будут чувствовать себя важными и уважаемыми.
Способ 3: Гибкий режим работы
Для многих сотрудников гибкий график работы является фундаментальным вопросом при выборе компании и команды. Возможность работать удаленно или гибко распределять рабочее время позволяет эффективнее находить баланс между работой и личной жизнью.
Важно, чтобы гибкий график не приводил к неопределенности и потере эффективности работы. Руководство должно четко определить правила и ограничения, а также обеспечить соответствующую координацию и коммуникацию между сотрудниками.
Способ 4: Конкуренция
Внедрение элементов соревнования, таких как доска почета или статус лучшего сотрудника, может стать мощным мотиватором для многих сотрудников. Возможность сравнивать свои достижения с достижениями коллег может стимулировать их работать эффективнее.
Необходимо учитывать, что конкуренция не должна приводить к конфликтам и негативному атмосферному в коллективе. Руководство должно принимать меры для стимулирования здоровой конкуренции и поощрения сотрудничества. И учитывать особенности характеров, ценностей и системы мотивации каждого сотрудника.
Способ 5: Оплата обучения
Инвестирование в обучение и развитие сотрудников является не только способом повышения их квалификации, но и мощным инструментом мотивации. Сотрудники оценивают возможность роста и развития в компании и готовы отблагодарить ее преданностью и качественной работой.
Предоставление доступа к курсам, тренингам и другим формам обучения поможет сотрудникам расти профессионально, что, в свою очередь, приведет к улучшению результатов работы.
Кстати, чтобы не ошибиться при планировании, проектировании или выборе корпоративного обучения, загляните в гости к нашему чат-боту и получите бесплатный гайд!
Заключение
Мотивация сотрудников — это ключевой аспект успешного управления персоналом. Использование разнообразных методов и инструментов мотивации помогает создать продуктивную и вдохновляющую рабочую атмосферу, что способствует достижению общих целей компании.
Лучшее в блогах
Вам понравится
Шебо
22.01.2026
Займ под залог для инвесторов: как бизнесу получить финансирование без банков
![]()
Когда бизнес упирается в потолок роста, вопрос денег выходит на первый план. Банк может отказать, запросить лишние гарантии или растянуть процесс на месяцы. В таких условиях предприниматели всё чаще выбирают альтернативу — займ под залог от частных инвесторов.
Darvin Digital
21.01.2026
Как компании теряют лиды на этапе обработки и что с этим делать
![]()
«Мы перезвоним вам через 25 секунд». Ок, ребята. Давайте. Когда телефоны компании не отвечают, время работы не указано, а заполненная лид-форма уходит в никуда, ты уже готов на любой вариант, даже поговорить с ботом (а кто еще может перезвонить через 25 секунд, тем более в конце рабочей недели?). Мне всего-то нужно было узнать стоимость бытовки, которую я планировал установить на своем земельном участке. Я что, многого прошу? Ну ладно, бот так бот. Звонит, снимаю трубку…
Шебо
15.01.2026
Как привлечь инвесторов в проект и подготовить бизнес к масштабированию
![]()
На старте предприниматель часто развивает проект за счёт собственных средств. Но когда появляется цель расти быстрее, внутренних ресурсов становится недостаточно.Для масштабирования нужны деньги, люди и скорость принятия решений.
Неделя рекламы 
Новости 
Кейсы 
Интервью и дискуссии 
Маркетинговые исследования 
Просто о сложном 
Энциклопедия обмана 
Проверено ADPASS 
Рекламные кампании