Баинг Пауэр: искусство переговоров от команды Олеси Бабаевой
Кто такие Баинг Пауэр?
Под руководством Олеси Бабаевой в команде работают старшие менеджеры Кристина Жарова и Дарья Платонова, а также менеджер Виктор Кузьмичев. Вместе они занимаются закупкой рекламных мест в ритейле, согласованием промо-кампаний в торговых сетях и развитием электронного коммерческого направления. Как сказал Александр Дюма: «Сила команды — в каждом её звене», и здесь это особенно актуально. Официально — отдел развития и закупок, но в компании и за её пределами их называют Баинг Пауэр. И это не случайно, ведь именно они являются основным двигателем в работе с торговыми площадками: ведут переговоры, закупают рекламные места, решают любые проблемы на всех этапах проектов и при этом бережно относятся к бюджетам, стараясь оптимизировать затраты.
Руководитель отдела развития и закупок департамента Retail Олеся Бабаева
За последний год группа не только успешно занималась закупками, но и вышла на продажи, приведя в агентство несколько крупных клиентов. Это подтверждает, что Баинг Пауэр — команда, которая не стоит на месте и постоянно расширяет свои горизонты.
Олеся БабаеваРуководитель отдела развития и закупок департамента Retail
Каждый из членов группы — уникален и незаменим
-
Олеся Бабаева — мозг и мать всея группы. Она не только мастерски выводит команду из кризисных ситуаций, но и не дает в обиду своих «птенчиков» даже в жизненных ситуациях;
-
Кристина Жарова — самая молодая в группе, начинала карьеру в Beetl со студенческой практики и уже уверенно ведёт многомиллионные проекты с хладнокровием и точностью.
-
Дарья Платонова — настоящий мастер коммуникации. Она найдёт подход к любому менеджеру торговой площадки, пройдет через закрытые двери и достучится даже через домофон.
-
Виктор Кузьмичев — человек-оркестр, совмещающий опыт работы в баинге, техническом и клиентском сервисе. Всегда готов подхватить срочный бриф или подключиться к новым торговым сетям.
Интересные кейсы, которые говорят сами за себя
Баинг Пауэр — это не только переговоры и закупки, но и реальные проекты с впечатляющими результатами:
-
Раздача листовок в почтовые ящики для постоянного клиента научила команду искать подрядчиков на Авито, строить коммуникацию с локальными ИП и преодолевать все сложности на местах. Теперь они знают все подъезды городов России, и отличают реальные фото от фейковых.
-
Реклама на обратной стороне чековой ленты в крупной торговой сети стала новым направлением, которое баинг развивал совместно с командой Ирины Шкутко. Тестовый период показал, что проект позволяет не только экономить внутренние расходы сети, а в дальнейшем еще и собирать дополнительный доход для торговой сети.
-
Крупнейшее промо для одного из крупных клиентов в федеральной сети по всей России — масштабный проект, длиной около полугода. Он требовал не только оперативного подключения, но и быстрого решения форс-мажоров, прокачал навыки команды и сжёг немало нервных клеток.
Группа Олеси Бабаевой — это пример того, как профессионализм, упорство и командный дух создают настоящую силу, способную менять рынок ритейла. Их опыт и нестандартный подход вдохновляют и показывают, что даже в сложных условиях можно достигать выдающихся результатов.
Рубрика #ЛучшаяГруппаПоМнениюЛучшейГруппы
Лучшее в блогах
Вам понравится
«Абсолют Страхование» попросили нас сделать для них несколько вертикальных видео в качестве эксперимента. Коллеги хотели протестировать формат на небольшом объёме и понять, можно ли встроить в него тему страхования так, чтобы это выглядело органично и работало на бизнес-цели.
Полтора года назад GEO было никому не известно. Сейчас это делают сотни компаний, но большинство до сих пор считает, что это просто «писать для ИИ». В 2026 году такая ошибка будет стоить дорого. ИИ больше не берет информацию откуда угодно — он проверяет факты и доверяет только авторитетным источникам. Как теперь попасть в ответы Алисы и ChatGPT?
В этом кейсе рассказываем, как за два месяца мы системно запустили кампании по продвижению всероссийской просветительской акции «Спортивный диктант 2025»: разделили бюджеты по целям, внедрили ежедневную аналитику и протестировали тексты и офферы. Мы активировали Яндекс.Директ, VK, Telegram и посевы, чтобы охват был максимально эффективным и прогнозируемым. Результат — более 23 000 переходов на сайт и перевыполнение KPI при бюджете 555 000 рублей. В статье разберем шаги по аудитории, форматам и бюджетному управлению, чтобы внедрить эту схему в вашем бизнесе.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана