• Просто о сложном

HR-бренд в 2026: Как привлекать лучших, когда дефицит кадров стал нормой?

Что такое HR-бренд и из чего он складывается?

HR-бренд (или бренд работодателя) — это образ компании в глазах тех, кто в ней уже работает, и тех, кто только рассматривает возможность стать частью команды. Это не просто абстрактная репутация, а сумма конкретных впечатлений.

Он делится на две большие составляющие:

• Материальная: уровень зарплат, система премий, соцпакет, возможность карьерного роста и обучения.

• Нематериальная: корпоративная культура, атмосфера в коллективе, стиль управления, миссия компании и ее репутация на рынке.

При этом важно различать внутренний и внешний HR-брендинг. Первый направлен на удержание сотрудников и борьбу с «текучкой». Второй — на внешнюю аудиторию, чтобы закрывать вакансии быстрее и качественнее конкурентов.

Почему соискатели выбирают компанию, еще не прочитав вакансию?

Цифры говорят сами за себя: по данным LinkedIn, 75% соискателей изучают репутацию компании еще до того, как откликнуться на вакансию. А 6 из 10 кандидатов принимают решение, основываясь на ценностях организации и социальной позиции руководства. Это значит, что ваш HR-бренд работает (или не работает) задолго до первого контакта с рекрутером.

Впечатления от процесса найма также критически важны. Workleap подсчитал: 15% кандидатов, которым понравилось собеседование, выходят на работу с гораздо более высоким уровнем мотивации.

В текущих условиях компания не имеет права относиться к соискателям как к расходному материалу. Каждый кандидат, даже не прошедший отбор, уносит с собой историю о вас. Если она негативная, он расскажет ее десяткам людей. Негативный HR-бренд сегодня распространяется со скоростью лесного пожара.

Эксперты консалтинговой компании G-Invest

С чего начать, если HR-бренда нет или он негативный?

Развитие HR-бренда — это не кампания на месяц, а системная работа. Эксперты советуют начать с трех шагов:

• Определите цель. Чего вы хотите добиться? Привлечь rare-специалистов? Снизить текучку? Быстрее закрывать массовый подбор? Одна проблема в фокусе работает эффективнее, чем попытка объять необъятное.

• Проведите аудит. Узнайте, что о вас говорят сейчас. Почитайте отзывы на «Хабре», Dream Job и в профильных телеграм-каналах. Поговорите с уволившимися сотрудниками (проведите exit-интервью). Спросите новичков, почему они выбрали вас.

• Оцените ресурсы. Честно ответьте на вопрос: кто этим будет заниматься? Нужно ли расширять штат PR- или HR-специалистов? Готовы ли вы выделить бюджет на мероприятия или продвижение?

Как сформировать сильный HR-бренд: 5 рабочих инструментов

Когда фундамент готов, можно переходить к строительству. Вот ключевые направления, которые реально работают.

• Жить в соответствии с миссией. HR-бренд не строится на словах. Если вы заявляете открытость и горизонтальные связи, а гендиректор орет на подчиненных — это увидят все. Ваши ценности должны быть видны в каждом действии: в том, как принимаются решения, как строится коммуникация, какие люди получают повышение.

• Присутствовать в digital-пространстве. Сайт, карьерные страницы (Habr Career, hh.ru), телеграм-канал, соцсети — это ваша витрина.

Компании, которые системно ведут блоги и рассказывают о своей жизни, вызывают больше доверия. Соискатель видит не просто логотип, а лица, голоса, истории. Это формирует эмоциональную связь задолго до собеседования.

Эксперты консалтинговой компании G-Invest

• Показывать «внутреннюю кухню». Не бойтесь открытости. Рассказывайте, как проходят планерки, как вы отмечаете праздники, с какими трудностями сталкиваетесь и как их преодолеваете. Это помогает кандидатам примерить на себя роль сотрудника и понять, «их» это место или нет.

• Быть видимым в офлайне. Участвуйте в профильных конференциях, проводите дни открытых дверей, организуйте стажировки для студентов. Живое общение работает безотказно: оно показывает открытость и экспертность компании.

• Давать честную обратную связь. Отказ без объяснения причин или, что еще хуже, игнорирование резюме убивают HR-бренд. Грамотный фидбек (даже отрицательный) оставляет положительное впечатление о компании как о вежливом и профессиональном игроке. То же касается и exit-интервью с увольняющимися.

Развитие HR-бренда — это марафон, а не спринт. Но в условиях кадрового голода 2026 года это единственный способ не просто закрывать вакансии, а собирать команду из лучших, мотивированных и разделяющих ваши ценности людей. 

Консалтинговая компания G-INVEST

Лучшее в блогах

16.02.2026

ADPASS меняется: блог-платформа переходит на платную модель с 1 апреля

21 час назад

Бум на ностальгию. Что произошло?

Вчера

PR в 2026 году: трансформация коммуникаций в российском бизнесе

19.02.2026

«РАМУзы» х «Логика молока»: «На маркетинг мы выделяем около пяти миллиардов в год»

Вам понравится

Арбуз

16.02.2026

Дизайнер сломался, несите следующего: 4 стадии выгорания в креативной студии

Коммуникации Digital

Выгорание не выбирает по профессии. Оно приходит за менеджерами, разработчиками, копирайтерами — за любым, кто слишком сильно вкладывается в свою работу.

RedLab

16.02.2026

Какие проблемы решает построение DWH для e-commerce

IT и инновации Ритейл

В этой статье мы разберем 5 ключевых проблем, которые DWH решает для онлайн-ритейла, и объясним, почему технология становится неотъемлемой частью цифровой трансформации розничного бизнеса.

E+ Awards

04.02.2026

Анна Лютер назначена руководителем программы E+ Change

VITEK

26.01.2026

VITEK провел ребрендинг и расширяет продуктовую линейку

Маркетинг Брендинг

Российский бренд бытовой техники VITEK, отмечающий 25 лет на рынке, завершил масштабный ребрендинг и объявил о расширении продуктовой линейки. Обновление затронуло визуальную айдентику, позиционирование и коммуникацию бренда, а также стало отправной точкой для выхода в новые категории — от встраиваемой и климатической техники до крупной бытовой. Основой трансформации стал накопленный за годы опыт и ключевая ассоциация, которую потребители связывают с VITEK: техника, которая действительно работает.