Внедрение ради внедрения

Такое встречается даже среди заказчиков. Руководство поставило сроки задачи, от которых зависит KPI, а вот результат на премию не повлияет. Это приведет к тому, что на бумаге проект сдан/принят, но работать в системе невозможно. Мы с таким сталкивались, к сожалению.

Для нас важно не просто запустить ERP, чтобы использовать все её возможности, но и добиться возврата инвестиций, вложенных в проект.

1C: ERP позволит это сделать за счет:

Снижения затрат за счет оптимизации производства и управления бизнес-процессами.
Точного расчета и управления реальной себестоимостью.
Сокращения времени на рутинные работы.
Планирования производства, закупок и продаж.
Контроля и управления запасами, полуфабрикатами и НЗП в реальном времени.
Поддержки роста предприятия без увеличения административного персонала.
Масштабирования бизнеса.