• Новости

Устойчивое развитие как «окно возможностей» для России и выгода для Казахстана

Выступление Президента Казахстана Касым-Жомарт Токаева на ПМЭФ дало экспертам благодатную почву для интерпретаций позиции крупнейшего центральноазиатского государства по отношению к России. Оценок много, однако очевидно главное — Казахстан действительно принимает западные правила игры, но в то же время продолжает работать с Россией в рамках многих совместных проектов и сотрудничество это намерен развивать.

Ни для кого не секрет, что Казахстан сегодня для российского бизнеса важный стратегический партнер, это прекрасно известно казахскому истеблишменту. В этом контексте риторику Токаева можно рассматривать, в том числе, как «набивание стоимости» этого стратегического партнерства для российской стороны.

Даже если цена растет, всегда можно найти пути оптимизации затрат. Учитывая актуальные бизнес-тренды, явившиеся результатом стагнации отношений России и Запада, вместе с бизнесом свой фокус внимания на Центральную Азию развернули российские социологи и специалисты по коммуникациям. Крупный и средний российский бизнес строит новые связи.

Для российской промышленности выход на азиатские рынки, как в качестве продавца, так и покупателя, сталкивается с аналогичными западноевропейским правилами игры. Цели устойчивого развития, критерии ESG и другие популярные ныне принципы, формирующие мировые бизнес-процессы, для азиатских компаний имеют большое значение, так как их экономика все также остается связанной и в какой-то степени зависимой от развитых стран запада.

Казахстан в интеграции принципов ESG преуспел, но на лидерство в этой области претендовать пока не может, хотя все активней встает на конъюнктурные рельсы. Коммуникационные стратегии промышленных, финансовых, транспортных и других крупных компаний Республики все чаще включают в себя современные форматы и методы.

Россия, по ряду причин – гораздо более продвинутый в области мировой актуальной коммуникационной конъюнктуры игрок, сотрудничество с которым в этой плоскости казахским компаниям, стремящимся к «устойчивому росту», выгодно. Это понимают по обе стороны российско-казахской границы, пытаются найти новые платформы для взаимодействия, обсуждая стандартизации приемов и подходов.

В условиях политической турбулентности, устойчивое развитие, как ни странно, оставляет для России открытым «окно возможностей». Те же центральноазиатские партнеры имеют особые преференции во взаимоотношениях не только с Западом, но и с Китаем (что играет особую Роль для России сегодня), и здесь российские практики устойчивого развития могут стать подспорьем для сотрудничества, дав России дополнительные рычаги, а казахскому бизнесу выгодные кейсы и новые возможности. Это та причина, почему на центральноазиатском поле активизировались специалисты в области общественных связей и деловых коммуникаций, занятые именно проблемами ESG или устойчивого развития в целом.

Взаимовыгодное российско-центральноазиатское сотрудничество и информационный обмен в областях УР, ESG, систем учета углеродных квот и многих других аспектов современной экономики, позволят не только представителям бизнеса, но и странам региона получить свои дивиденды. Конечно, в условиях антироссийских санкций, в межгосударственных отношениях можно ожидать возникновения различных кратко- и среднесрочных проблем, однако актуальные мировые тренды это не отменяет и бизнес продолжает развивать сотрудничество, технологии и рынки, подспорьем чему является сегодня и работа архитекторов деловых и общественных коммуникаций.

Коммуникационное агентство «Главный Советник»
еще 17 публикаций

Лучшее в блогах

30.01.2026

Мир, дружба, реклама — как меняется подход к созданию социальных проектов

Вчера

АРИР и букмекерские компании разрабатывают отраслевой меморандум саморегулирования по добросовестной рекламе букмекеров

Позавчера

Как сделать так, чтобы клиенты выбирали вас — даже без скидок

Позавчера

Как считают Рейтинги Креативности и Эффективности агентств: АКАР показала победы агентств на фестивалях, учитываемых при подсчете итогов 2025 года

Вам понравится

Hate Agency

02.02.2026

Как придумать своё агентство заново, если ты в нём работаешь уже восемь лет?

Коммуникации PR

Мы в Hate Agency не так давно провели ребрендинг и стали «фанатами твоего дела». Делюсь тем, какие изменения уже произошли после ребрендинга и как это отразилось на бизнесе.

Head Promo

29.01.2026

Рейтинг транспортных компаний России 2025: как правильно и выгодно отправить груз?

Коммуникации Промышленность

AVM Technology

23.01.2026

Иммерсивные механики 2025

Коммуникации IT и инновации

В 2025 году мы сделали несколько проектов, в которых кроме AR и VR были другие эффекты. Покажем и расскажем, как это сработало и какой эффект получили!

CleverPumpkin

14.01.2026

Инструменты клиентской поддержки: опыт e-commerce брендов

Коммуникации Ритейл

Высококонкурентный рынок в e-commerce не прощает ͏ошибок. 89% клиентов готовы поменять сервис после одного негативного опыта в сервисе. При этом, привлечение нового͏ стоит бизнесу до 25 раз дороже, чем удержание текущего. Поэто͏му важность ка͏чества ͏сервиса становится важнейшей функцией, ͏которая вл͏ияет на ͏удержан͏ие, прибыль и͏ репутацию бренда.
Аналитик студии комплексной разработки цифровых решений CleverPumpkin и эксперты «Сантехника-Онлайн», METRO и Gulliver Group разбирают какие инструменты клиентской поддержки помогают их e-commerce продуктам расти и удерживать клиентов.