Вы организуете мероприятие. Всё идеально: локация — огонь, программа — восторг, гости — в восторге. Но наутро приходит письмо от РАО. Или Роскомнадзора. Или поставщик требует доплату, потому что «в договоре не было прописано». Знакомо?
…Я по этому поводу вспоминаю такую притчу.
Был султан, который хотел знать о мире всё. Собрал мудрецов, говорит — соберите всю мудрость мира, хочу все знать. Те 10 лет собирали (мир ещё маленький был), собрали целый дворец книг. Султан на это посмотрел, говорит, не, шляпа, у меня же жизни не хватит это все прочитать. Давайте, сокращайте!
Мудрецы ещё 10 лет поработали, собрали, сократили, выявили важное, в общем, получилась большая комната книг с кратким изложением. Султан на это посмотрел, говорит, ну понимаете, я человек занятой, война там, менеджмент, давайте соберитесь, сделайте мне одну книгу, в которой будет все знание мира, вот вам Ильяхов помощь, короче го писать сокращать.
Ну мудрецы ещё 10 лет сидели, собирали знания и фреймворки, в общем получилась книга, которая содержит всё знание о мире. Султан её открыл и понял, что ни слова понять в ней не может. (конец притчи)
Отличие современных султанов от древнего состоит в том, что во фреймворке создается иллюзия понятности. Вроде и слова все знакомые, и как сделать понятно, надо брать и в продакшн. Но тот, кто создавал фреймворк — понимает, почему он такой, каковы его особенности и в чем подводные камни. Чтобы передать этот опыт, необходимо сопроводить фреймворк инструкцией, чаще размером с книгу. И если помножить эти книги на многообразие фреймворков, вы как раз и встретитесь с той самой библиотекой, с которой встретился изначально султан. Прочтя её, можно постичь суть вещей, но используя фреймворки, её никто не читает.
В общем, старайтесь вникнуть в суть, и когда её поймете — фреймворки помогут. На обратном пути — можно сильно ошибиться.
Вы организуете мероприятие. Всё идеально: локация — огонь, программа — восторг, гости — в восторге. Но наутро приходит письмо от РАО. Или Роскомнадзора. Или поставщик требует доплату, потому что «в договоре не было прописано». Знакомо?
Ассоциация развития интерактивной рекламы (АРИР) объявила о том, что ведет разработку проекта отраслевого меморандума о добровольных ограничениях размещения рекламы букмекеров. Документ, создаваемый совместно с российскими букмекерскими компаниями, призван создать единые прозрачные правила маркетинговых коммуникаций на рынке и заложить основу для полноценного саморегулирования отрасли.
Красивые цифры оборота ничего не значат, если бизнес теряет деньги на каждом студенте. Unit-экономика показывает реальную картину: зарабатывает школа или проедает инвестиции. Разбираем ключевые метрики EdTech-бизнеса простым языком: что считать, как анализировать, какие значения считаются нормой.