Номинация «Прорыв года»: Александра Коренных

Путь в Beetl

Путь Александры Коренных в Beetl — это история о том, как в течение 10 лет уверенно превращаться в лидера, который держит на себе и клиентов, и команду.

До перехода она была старшим менеджером по работе с клиентами. Проекты росли, бюджеты увеличивались, а вместе с ними росла и она сама. И вот с недавних пор её визитка звучит так: Руководитель клиентской группы департамента IC.

В самом начале, когда появилась перспектива перехода на новую должность, присутствовало небольшое волнение и страх, несмотря на 10-й год работы в компании и большое количество переходов и ростов в агентстве. Я осознавала, какие задачи передо мной встанут и было желание с полной ответственностью и отдачей к ним подойти, оправдать доверие руководителя и команды.

Александра Коренных

Руководитель клиентской группы департамента IC

В её мире больше нет неразрешимых задач. Она уверена, что всё возможно. Даже самые сложные и неприступные вершины можно покорить, если работать сверх своих возможностей и не останавливаться на достигнутом.

Изменения в работе

Александра признаётся, что количество задач значительно увеличилось. Клиенты постепенно развиваются, и вместе с ними проекты масштабируются и растут в бюджетах.

С переходом на руководящую должность у неё появилась ответственность и переживания за всю команду. Сейчас она больше чувствует, что отвечает за каждого сотрудника, за их профессионализм и комфорт. Для неё важно поддержание доброй атмосферы в команде, ведь личностные отношения между коллегами определённо сказываются на качестве работы.

С переходом на руководящую позицию появилось ощущение, что горизонты стали шире. Теперь для неё важно не только идеально вести проекты, но и думать стратегически: как развивать клиентов, как строить вектор движения для своей команды.

О проектах

Проекты, которые удалось реализовать в новой должности:

• Масштабные запуски по сувенирной продукции в Китае;

• Креативные брендинги оптик партнёров клиента по всей России;

• Регулярные внутрикорпоративные мероприятия ключевых клиентов;

• Конференции для офтальмологов по всей России;

• Проекты по организации трансферов для 600 человек по ЦФО;

• Мотивация сотрудников и улучшение их условий труда.

Для неё, как руководителя, особой гордостью становятся те проекты, которые менеджеры её команды реализуют самостоятельно, без её дополнительного вовлечения. Она считает это маркером того, что все вложенные силы и ресурсы оправданы, а уроки — усвоены.

Особенную радость мне приносит безусловное доверие клиентов и складывающиеся между нами тёплые отношения. Для меня это один из важных показателей успешности моей работы и вклада команды.

Александра Коренных

Для неё очень ценно и доверие менеджеров её клиентской группы — то, что они не боятся делиться проблемами, обсуждать задачи, запрашивать обратную связь и просить профессионального совета.

И, конечно, нельзя не отметить, что статистика по закрытию планов и достижению новых показателей остаётся для неё ещё одной важной мотивацией в работе.

О команде

Для Саши быть частью и одновременно руководителем команды — это, прежде всего, огромная ответственность. Она считает важным своё влияние на личностное и профессиональное развитие каждого человека в группе, их удовлетворённость работой и то, как они видят себя в компании.

Для Саши команда — это не просто люди, выполняющие задачи. Это сотрудничество, доверие и общее движение вперёд.

Вне работы

Помимо работы, в первую очередь Александра — мама. Мама с современным и экологичным подходом к воспитанию, с безграничной любовью и активным участием в жизни сына.

Но, если задать вопрос коллегам, что делает Саша в свободное время, не будет человека, который ничего не скажет про баскетбол. Уже второй год она состоит в рядах активных болельщиков «Ultras», самой популярной медийной команды в стране. За это время она пропустила всего пару матчей, с кем-то из спортсменов завязались дружеские отношения, а кто-то выручал её даже в рамках работы в сложные моменты.

Рубрика #ПрорывГода