Кейс: Заказчик проекта: ООО «Рабэкс Групп»

Заказчик проекта: ООО «Рабэкс Групп» (г. Саранск, г. Курск) Rubex Group https://rubexgroup.ru. Отрасль: химия. Производство резинотехнических изделий (РТИ). Решение: 1С: ERP. Управление холдингом.

Цели проекта:

Унифицировать бизнес-процессы 2 разных заводов.
Объединить их в один контур.
Создать единую базу.
Расшить узкие места процессов.
Определить оптимальный способ расчета себестоимости из типового функционала 1С: ERP.УХ.

Автоматизированные области:

Корпоративные закупки.
Складской учет.
Производственное планирование.
Производственный учет.
Учет ОС и НМА.
Обособленный учет заказов.

Результаты:

Проведено обследование и смоделированы процессы автоматизации блоков Производство, Закупки, Складской учет, Казначейство, Учет основных средств, нематериальных активов и НИОКР.
Разработан оптимальный способ расчета себестоимости из типового функционала 1С: ERP. Управление холдингом.
Настроена система и проработана НСИ.
Все задачи, поставленные перед исполнителем, выполнены.

Кейсы

#Промышленность #IT и инновации

Цифровизация производства

Группа «Цифровизация Производства» https://cifp.ru – это системный интегратор на базе 1С. Запускаем на производственных предприятиях системы класса ERP с первого раза.

Публикации (15)

Мероприятия (16)

Коротко о важном

Estée Lauder покупает Puig

24.03.2026

Александра Жаров, «Газпром-медиа холдинг»: качественный контент, цифровая среда и международная экспансия формируют нашу стратегию

23.03.2026

Слепая вера как стратегия: KFC продолжает превращать потребление курицы в ритуал

23.03.2026

Крестьянин торжествует: реклама новой коллекции Jacquemus посвящена пейзанскому детству дизайнера Симона Жакмю

23.03.2026

«Airbnb для автомобилей» показал, чем он лучше проката