ADPASS рекомендует материал к прочтению
Tetraform
05.12.2024, 02:17

Как развивали HR-бренды в 2024 году

В условиях конкуренции за талантливых специалистов и глобальных изменений на рынке труда HR-бренд становится важнейшим инструментом для привлечения и удержания. В этом году многие компании продемонстрировали инновационный подход к управлению человеческим капиталом. Собрали для вас четыре кейса, которые иллюстрируют, как стратегические инвестиции в HR-бренд могут повысить привлекательность работодателя и укрепить внутреннюю культуру.

МТС — персонализация мотиваций

Что сделано

Компания МТС внедрила «Кафетерий льгот» — систему, которая позволяет сотрудникам выбирать наиболее подходящие для них льготы. Например, компенсация питания, сертификат в салон-магазин МТС или платежи по ипотеке. В рамках инициативы проводились вебинары, публиковались новости, а сотрудники регулярно получали напоминания о доступных возможностях.

Персонализированный подход к льготам и возможность выбора повысит вовлечённость и удовлетворённость сотрудников, а также укрепит имидж компании на рынке труда.

Что забрать себе

Персонализация льгот, видимая сотрудникам и кандидатам.

Полиметалл — системное и доступное обучение

Что сделано

Компания реализовала инициативу «Молодые лидеры» для оценки кадрового резерва и организации индивидуального обучения, обеспечивая подготовку будущих руководителей компании. Также сотрудники HR-отдела проводят регулярное обязательное обучение в области охраны труда и сотрудничают со специализированными кадровыми агентствами для найма людей с ограниченными возможностями здоровья.

Полиметалл воспринимается как работодатель, который заботится о безопасности и развитии сотрудников, предлагая стабильность и долгосрочные перспективы.

Что забрать себе

Систематический подход к развитию персонала и инклюзивность.

Полюс — забота о здоровье сотрудников

Что сделано

В рамках проекта SMARTmed компания организовала непрерывный мониторинг здоровья сотрудников, включая образовательные программы по поддержке здоровья и создание условий для занятий спортом. Программа обеспечивает полное наблюдение за состоянием здоровья сотрудников с момента приёма на работу до выхода на пенсию.

Инвестиции в физическое благополучие сотрудников повышают лояльность и продуктивность и привлекают кандидатов, находящихся в поисках стабильного и заботливого работодателя.

Что забрать себе

Забота о физическом здоровье сотрудников на протяжении всего периода работы в компании.

КХЛ — поддержка персонального развития

Что сделано

Континентальная Хоккейная Лига запустила платформу БАЗА, которая предлагает образовательные курсы для хоккеистов и охватывает темы финансовой грамотности, личного брендинга, основ права и спортивной психологии. Курсы рассчитаны как на опытных игроков, так и на новоприбывших.

Игроки КХЛ получили уникальный инструмент для профессионального роста и планирования карьеры, что укрепило доверие к «работодателю» и повысило лояльность для потенциальных участников Лиги.

Что забрать себе

Образовательные курсы, которые помогут сотрудникам не только с профессиональными, но и с личными вопросами.

Успешный HR-бренд строится на заботе о благополучии сотрудников, инвестициях в их развитие и создании прозрачной, гибкой системы управления. Забирайте эти примеры как вдохновение для внедрения стратегий в новом году!

Вам понравится

ООО «МанГо Геймз»
20.01.2026
Around Business Group
09.01.2026