19 февраля прошел бизнес-завтрак «Искусственный интеллект в химической промышленности: от цифровых экспериментов к промышленному масштабированию». В мероприятии приняли участие представители крупнейших производственных площадок в области химической промышленности, представители Российского союза химиков (РСХ), а также эксперты ГК «Юзтех».
Эксперты ZeBrains назвали 4 критерия выбора успешных AI-проектов
Первая сессия была посвящена анализу развития рынка искусственного интеллекта в США, Китае и России. Рамиль Зайнеев, CEO ZeBrains, представил анализ российского рынка искусственного интеллекта на основе данных аналитических агентств и исследований Gartner. Согласно представленным данным, по итогам 2024 года объём рынка составляет 130–305 млрд рублей в зависимости от методологии оценки, что соответствует менее 1,5% мирового рынка ИИ. При этом прогнозируемый экономический эффект к 2035 году достигнет 46,5 трлн рублей.
Исследования показывают, что 97% компаний, которые внедрили технологии ИИ, зафиксировали положительные изменения — от повышения качества процессов до роста выручки. При этом 36% организаций достигли существенного экономического эффекта, значительно превысив затраты на внедрение. Основными барьерами остаются высокая стоимость внедрения (58% компаний), сопротивление персонала (50%) и ограничения, связанные с информационной безопасностью (36%).
«Российский рынок искусственного интеллекта находится на пороге масштабного роста. При этом компании, которые уже внедрили ИИ, фиксируют положительные изменения — от ускорения процессов до роста выручки. Ключевая задача сейчас — научиться правильно выбирать проекты. Наша методология помогает отсеять инициативы без измеримого эффекта и сфокусироваться на тех, что реально окупятся,» — отметил Рамиль Зайнеев, CEO ZeBrains.
Вторая сессия была посвящена правовым и этическим аспектам внедрения AI. Обсуждались вопросы защиты персональных данных, кибербезопасности и страхования киберрисков. В дискуссии приняли участие представители ведущих юридических фирм — Анастасия Петрова (ALRUD Law Firm), Екатерина Абьясова (Melling, Voitishkin & Partners), эксперты по корпоративной безопасности из Kept, представители KKMP и Вадим Михневич из Zetta Insurance.
Третья сессия объединила экспертные выступления с разбором реальных бизнес-кейсов участников. Станислав Маслов, CTO и управляющий партнер ZeBrains, представил методологию выбора инициатив по внедрению технологий ИИ. Методология основана на анализе сотен проектов и помогает компаниям избежать типичных ошибок.
Участники рассмотрели кейсы и узнали, как оценивать эффективность внедрения ИИ. Станислав Маслов представил фреймворк для выбора ИИ-инициатив, основанный на оценке параметров бизнес-процессов: процесс должен обладать высокой повторяемостью, часто содержать «бутылочные горлышки» (bottleneck), а эффект от его автоматизации должен быть измерим. Если хотя бы один фактор отсутствует, проект рискует провалиться. Возможности ИИ позволяют автоматизировать даже сложные процессы, несмотря на трудности в описании бизнес-логики.
Для оценки эффекта спикер рекомендовал комплекс метрик: финансовые (рост выручки, снижение затрат, ROI), клиентские (CSAT, удержание клиентов, NPS), операционные (производительность, время выполнения, качество) и кадровые (продуктивность и удовлетворенность сотрудников).Участники разобрали процесс создания дорожной карты AI-трансформации: от анализа рынка и интервью с ключевыми сотрудниками до расчета эффекта и согласования инициатив. В примере автоматизации обработки запросов в службе поддержки из 16 идей выбрали только 3 для реализации. Это подтвердило важность строгого отбора для инвестиций в проекты с реальной ценностью.
Главный итог конференции: успех AI-автоматизации зависит не только от технологии, но и от правильной постановки задачи. Эксперты сформулировали четыре критерия для отбора инициатив: высокая повторяемость процесса, сложность и трудоемкость текущего выполнения, измеримость результата. Инвестировать стоит только в проекты с чёткими метриками. Барьеры — высокая стоимость, дефицит кадров, сопротивление персонала — преодолимы с системным подходом и проверенными методологиями.
Лучшее в блогах
Вам понравится
18 февраля на выставке-форуме CSTB.PRO.MEDIA состоялась сессия «Вертикальный контент», посвященная главным трендам развития видеопроизводства. Спикером выступил Артем Андреев, руководитель отдела реализации проектов «Инсайт Люди» (входит в «Газпром-Медиа Холдинг»).
Для одного из крупнейших издательско-дистрибьюторских холдингов мы создали AI-систему, которая собирает отзывы с маркетплейсов и других каналов в единый поток, автоматически определяет тональность и ключевые аспекты, выделяет риски и повторяющиеся проблемы и формирует управленческие отчёты почти в реальном времени. Решение снижает долю ручной аналитики, ускоряет подготовку отчётов и реакцию на негатив, помогает точечно дорабатывать продукт и сервис и повышать качество клиентского опыта.
12 февраля мы провели технический вебинар «Каждая минута стоит денег: как GMONIT помогает предотвращать потери», где обсудили, как сократить время расследования инцидентов, работать без десятков дашбордов и ускорить устранение ошибок.
Неделя рекламы
Энциклопедия обмана