Маркетинговое агентство CONTRL

В последнее время маркетологи начинают все чаще слышать от клиента: «Мы хотим как у Авиасейлс, у них круто смело и забавно!». Но не задумываются почему у них это получается, а у вас скорее всего не получится. По итогу вашими условно электроинструментами заинтересуется не целевая аудитория, а зумеры в тик-токе, которые оценят ваш уникальный подход и мемы.

Если вы думаете, что бренд — это логотип в левом верхнем углу и миссия «нести свет людям», то у нас плохие новости. Это не бренд. Это… ну, оформление. Бренд — это когда тебя узнают, даже если ты сменил аватарку, перешёл в другой сегмент или вышел на новый рынок. Когда тебя выбирают — не потому что ты первый в выдаче, а потому что ты понятен и желаем. Меня зовут Константин Яковлев, я — руководитель маркетингового агентства CONTRL. И сегодня я расскажу, почему без настоящего брендинга вы всегда будете конкурировать только по цене. А в этой войне вы точно проиграете.

SMM до сих пор воспринимают как нечто между «сделай постик с котиком» и «пусть что-нибудь повеселее выложит». Бизнес на полном серьёзе может поручить стратегию коммуникации с тысячами потенциальных клиентов одной SMM-специалистке, у которой есть Canva, аватарка с бокалом на море и… всё. А потом удивляются, почему «посты не работают».

Каждое второе ТЗ от клиента звучит примерно так: «Сделайте вирусную кампанию, ну вы поняли. Чтобы все запомнили, переслали друг другу и потом ещё неделю обсуждали в Твиттере. Ну как у них там…» («…у них там» — это, видимо, где живёт вечный хайп, идеальные тайминги и бюджеты с семью нулями).
И вот тут хочется взять клиента за ручку, налить чаю и сказать:
«Виральность нельзя планировать. Как и температуру тела — максимум можешь не простыть».
Меня зовут Константин Яковлев, я руковожу маркетинговым агентством CONTRL. И мы честно любим дерзкие идеи. Но ещё мы любим результат. Поэтому рассказываем, как работает настоящая виральность. И почему не стоит лепить TikTok-мемы на тему пенсионной реформы только потому, что «так делают зумеры».

Маркетинговая стратегия — не бюрократия, а кислород для бизнеса. Казалось бы, ну зачем бизнесу стратегия? Есть ведь SMMщик, есть скидки на майские, аватарка симпатичная — работает же как-то! А потом внезапно клиенты уходят, воронка протекает, продажи встают. И ты сидишь, лоб шевелишь, а чё не так — непонятно. Привет, меня зовут Константин Яковлев, я — руководитель маркетингового агентства CONTRL, и сейчас будет важная правда: у бизнеса без стратегии тоже есть путь. Просто чаще всего — в стену.