Стоимость участия:
20 000 рублей, бывают бесплатные места
Описание
Mindbox — одна из немногих российских компаний, применяющих бирюзовые практики управления. Здесь любой может принять любое решение, все финансы, включая зарплаты сотрудников и основателей, открыты.
Приглашаем познакомиться с нашей стратегией и культурой и посмотреть, как с их помощью выстраиваем процессы в компании.
Будет полезно топ-менеджерам и собственникам бизнеса.
Программа
- Как нанимаем и растим людей, как подходим к мотивации сотрудников;
- Как ставим себе цели и добиваемся честности и прозрачности;
- Как работает самоуправление без согласований и с правом вето;
- Почему стремимся к эволюционным изменениям и как работает принцип «инвестиции в обмен на инвестиции»;
- Отпуска, овертаймы, новые сотрудники — автоматизируем стандартные процессы;
- Сложно о простом — на примере закупок и офисной библиотеки;
- Инструменты автоматизации: Trello, Slack, Zapier, Integromat и другие;
- HR полного цикла: как мотивируем не просто закрывать вакансию, а нанимать подходящих людей;
- Как сотрудники сами назначают себе зарплаты и организуют свое обучение с софинансированием от компании;
- Как проходят мягкие публичные расставания;
- Как бирюза помогает экономить на «административном налоге»;
- Финмодель до 2028 года и планирование финансов на простых формулах в Google Sheets;
- Что позволяет не контролировать, как тратятся бюджеты;
- Что делаем, чтобы продавать быстрее и больше, но при этом не обманывать ожидания клиентов и сохранять низкий отток;
- Зачем консультанты по внедрению высылают потенциальным клиентам список наших конкурентов;
- Как договоры и тарифы стимулируют нас эволюционировать;
- Почему обязанности менеджера не описаны в клиентском договоре;
- Почему обязанности менеджера не описаны в клиентском договоре;
- Как работаем с жалобами и отслеживаем отток клиентов;
- Как менеджер измеряет свою эффективность и что делает, чтобы приносить больше пользы;
- Как ищем баланс между бизнесом и разработкой;
- Как устроена разработка: децентрализация, круг и ритуалы управления;
- Как понимаем, что работаем хорошо, не оценивая скорость и роадмэп;
- Как принимаем решения о распределении бюджета на рекламу и ивенты и масштабируем продажи;
- Как продаем продукт для управленцев через обучение полезному маркетингу;
- Как делаем конвейер по производству контента от экспертов и клиентов и измеряем отдачу от вложенных ресурсов.
Преимущества проекта
Вы увидите, как устроена самоуправляемая организация: процессы, инструменты и шаблоны.
Поймете, как внедрить самоуправляемый подход в своей организации: от простых идей до сложных процессов.
Сможете задать самые острые вопросы и обсудить свои сомнения.