
290 фото, 162 видео. Рекламируем отель
Однако, вскоре вы осознаете, что для вашего видео вам необходимо несколько моделей, которых следует вовремя нарядить, создать различные образы для разных сцен. Вы начнете думать о том, как привести локацию в художественный порядок, и, возможно, захотите добавить фотографии к видео. В конечном итоге, вы осознаете, что вам потребуется около 200 фотографий и более 100 видеороликов. С именно таким амбициозным объемом контента обратился к нам клиент — Les Art Resort.
А клиенту с презентации, кстати, действительно достаточно просто оператора — снять пару экспертных рилсов для соц сети, которую нельзя называть.

Задача
В мире гостиничного бизнеса важно иметь сильное присутствие в онлайн-пространстве. После обновления своего веб-сайта, Les Art Resort решили обновить и весь свой фото и видео контент, и этот проект был поистине впечатляющим по объему. Ровно 290 фотографий и 162 видеоролика — такое задание требует особого подхода и профессиональной реализации.

Креативная задача оказалась вполне понятной — необходимо было передать разнообразные локации парк-отеля Les Art Resort и проживающих в них гостей. Клиент показал несколько референсов, которые стали отправной точкой для нашего творческого процесса.
Брифинг
Наш проект, планируемый на все лето, потребовал тщательного планирования и разделения на две ключевые фазы: съемку в июне и съемку в августе, с общим результатом в 8 съемочных дней. Это был настоящий марафон, который предстояло преодолеть в режиме нон-стоп.

Важным элементом успеха стала тесная координация с командой отеля Les Art Resort. Их значительный вклад заключался в том, что они подготовили подробный перечень локаций, которые обязательно нужно было запечатлеть, а также представили общее креативное видение сюжетов внутри каждой из этих локаций.
Эта работа в команде сделала нашу задачу более структурированной и дала нам четкое представление о том, что нужно донести до зрителя.

На нашем первом брифинге мы сразу же начали обсуждение процесса, но не с темы сценария или выбора моделей и фотографа, а с чрезвычайно важной составляющей нашего проекта — тайминга. Он стал настоящей звездой нашего проекта — к нему было столько внимания и трепета. Нам предстояло объединить два критически важных аспекта: доступность всех 30 (!) локаций (и это только в первой части проекта) и согласование графиков сотрудников отеля и съемочной команды.

Другой ключевой элемент правильной организации — скаутинг. Перед началом каждой фазы проекта продюсер и режиссер отправлялись в отель, чтобы осмотреть все локации и разработать оптимальный маршрут для съемки с минимальными задержками между местами.

Однако, не всегда удавалось идеально согласовать графики всех участников — по этой причине нам пришлось, например, предложить другую кандидатуру фотографа. Или в определенный момент мы поняли, что съемку бассейна необходимо перенести в начало смен — до открытия его для посетителей отеля.

Пре-продакшн
Важной частью подготовки к съемкам стала работа над кастингом — задача, которую мы параллельно разделили со скаутингом и организацией тайминга. Совместно с маркетинговой командой отеля мы определили необходимые типажи для съемки и игровой возраст персонажей. Хотя наши требования к моделям и актерам не были излишне сложными, существовали определенные нюансы. Например, важно было, чтобы дети, игравшие роли детей, визуально сочетались с актерами, игравшими их родителей, обеспечивая единый облик персонажей.
Судя по сообщениям в рабочем чатике на пару дней стенка офиса клиента стала доской в офисе офицеров полиции по делу поиска крипто мошенников. Для полноты картины не хватило красных соединительных нитей.

Как вы правильно заметили, работа в рекламном агентстве имеет некоторое сходство с банковской деятельностью — и там и тут много табличек. Поэтому нашему клиенту на этой стадии проекта предоставляется еще одна важная табличка — режиссерский сцен-план. Этот документ содержит детальное описание каждой сцены, включая движение камеры, движение актеров и необходимый реквизит.
Это детальное описание сцен позволяет клиенту и нашей команде быть на одной волне и иметь ясное представление о том, каким образом каждая сцена будет реализована. Такой подход обеспечивает высокую степень контроля и точности в процессе создания контента.

Каждая сцена сопровождается фотографией, сделанной в процессе скаутинга, и примерным ракурсом. Вот, например, исполнительный продюсер Саша выбирает себе новый автомобиль — говорит багажник маленький, съемочная техника не поместится.

Съемка
Удача любит смелых. Эта истина особенно проявилась, когда, за день до съемок, прогноз погоды неожиданно изменился в менее благоприятную для нас сторону — предсказывали дождь.
С одной стороны, вероятность дождя в нашей локации была невелика, но в нескольких километрах от нас должна была проходить гроза. Учитывая, что мы уже арендовали необходимое оборудование, перенос съемок мог повлечь финансовые издержки.
Решение было принято — мы решили рискнуть. И, о чудо, наш трюк удался. Во время съемок, ни одна капля дождя не упала на нашу съемочную площадку, за исключением, возможно, капель из коктейлей в руках наших моделей.

Читать вам про то, как мы в поте труда снимали все дни нон-стопом огромный пул контента будет неинтересно. Давайте расскажем о нескольких незапланированных факапах, которые произошли во время съемок.
Согласно кастинг-брифу клиента, модели, участвовавшие в съемках, не должны были иметь татуировок. Каждый актер проверялся во время онлайн-кастинга, и обычно (в истории всех наших проектов) никто из них не решал обманывать — ведь на площадке всё станет явным. Но в нашем случае актер решил побыть смелым и испытать свою удачу. Увы неудачно.
Как результат — у актера штраф, а на пост-продакшене прибавилось работы по замазыванию татушек.

В каком возрасте вы учились кататься на велосипеде? Я где-то лет в 6. Одному из взрослых актеров пришлось освоить это ремесло прямо в день съемок. Всего 20 минут обучения, немного актерского мастерства, и в итоговом видеоролике можно было бы с трудом определить, кто из участников впервые крутил педали
В целом, несмотря на мелкие неожиданности, съемки прошли бодро и весело.
Пост-продакшн
На этапе пост-продакшна наш процесс был организован следующим образом:
-
Отбор и удаление дублей: сначала мы прошли через весь объем сырого материала, удалив технические дубли и испорченные кадры. Это помогло сузить выбор до наиболее качественных снимков и роликов.
-
Выбор клиентом: далее клиент выбирал из представленных снимков и роликов те, которые наиболее соответствовали его вкусу и видению.
-
Тесты и цветокоррекция: мы проводили тесты, экспериментируя с различными вариантами цветокоррекции. После согласования окончательного варианта производилась коррекция цвета для всего остального контента.
-
Глубокая ретушь: на некоторых фотографиях производилась более глубокая ретушь, чтобы создать идеальное визуальное воплощение пространства отеля.
Здесь все прошло без сюрпризов, поэтому мы сразу переходим к демонстрации нашей работы!
Мнение клиента
Весь проект, начиная с планирования и заканчивая пост-продакшеном, был выполнен с выдающимся профессионализмом и вниманием к деталям.
С самого начала проекта было видно, что команда нацелена на достижение наших целей. Их организация и планирование, начиная с брифинга и кастинга, были на высшем уровне. Они быстро реагировали на изменения и неожиданности, что позволило нам успешно преодолеть ряд трудностей на пути.
В итоге, благодаря Lava Media , наш проект стал большим успехом, и мы рады, что выбрали именно ваше агентство.

Команда Lava Media:
-
Генеральный продюсер — Сергей Грим.
-
Проектный менеджер — Александра Белоусова.
-
Менеджер клиентского отдела — Евгений Романов.
-
Менеджер контроля качества — Амина Бузараева.
-
Исполнительный продюсер — Александр Кадянов.
-
Режиссер — Игорь Орбачевский.
-
Оператор-постановщик — Денис Куракин.
-
Фотограф — Роман Плотников.
-
Линейный продюсер — Ксения Ксенон.
-
Визажист 1 — Любовь Тимофеева.
-
Визажист 2 — Дарья Гудкова.
-
Реквизитор 1 — Алексей Поляков.
-
Реквизитор 2 — Валерия Кутепова.
-
Осветитель — Иван Спицкий.
Лучшее в блогах
Вам понравится



